なぜ、システム開発は思い通りに進まないのだろうか?プロジェクトマネジメント支援

見直したいシステム開発

要望が上手くまとめられず、システム会社と意思疎通がうまくいかない

開発側は言われたことしかしてくれず、主体的な提案がない

こんな課題に直面していませんか?
サービス、商品、業務改善など、ビジネスに関するイメージが固まった段階で、システム開発を検討する方は多いことでしょう。しかし、せっかく綿密な企画設計を練っても、いざキックオフをしたら…

依頼主と開発ベンダーの
双方の言い分

依頼主と開発ベンダーの双方の言い分

こんな行き違いが
繰り返されると…

要件定義の曖昧さやコミュニケーション不足などの行き違いが繰り返されると、深刻な問題が発生する可能性があります。

費用増大

  • 仕様変更や開発遅延により、当初の見積もりよりも費用が大幅に増加

スケジュールの遅延

  • システム導入の遅延による業務停滞や生産性の低下

品質の低下

  • 顧客や取引先への納期遅延や品質問題による信頼失墜
  • 評判の低下による新規顧客獲得の難化
  • リリース後の不具合の多発

システム開発の
ディスコミュニケーション完全解消!

システム開発のコミュニケーション不全を完全に解消します!

伊藤忠インタラクティブは、長年のシステム開発経験と豊富なノウハウに基づき、開発依頼主と開発ベンダーとの間に生じる行き違い、認識齟齬、曖昧さを徹底的に解消し、プロジェクトマネージャーの理想のシステム構築を支援いたします。

システム開発のディスコミュニケーション完全解消!

伊藤忠インタラクティブがご提供するサービス

双方向のコミュニケーション促進

  • 定期的な進捗報告会や、ミーティングを開催し、情報共有を徹底
  • 課題や懸念事項を共有し、アジェンダの明確化、ゴールの提示
  • 関係者全員の理解と協力を得ながら、コミュニケーションをファシリテート

要件定義の明確化のレビュー支援

  • 丁寧なヒアリングを行い、プロジェクトマネージャーのニーズを明確に把握
  • プロジェクトマネージャーの求める具体的な機能や性能を詳細に把握し、ベンダーからの要件定義書との差異を抽出
  • 用語定義も含めて、質の高いドキュメントワークを支援

開発ベンダーの適切なコントロール

  • お客さんプロジェクトマネージャーのニーズに合致した最適なベンダー選定とソリューションの提案
  • ベンダーへの適切なディレクションを支援し、クオリティと開発の効率性を担保
  • 費用対効果の高いシステム開発を実現

リスク管理

  • 予期せぬ問題が発生した場合の対応策を事前に準備
  • 問題発生時の迅速な対応により、被害を最小限に抑える
  • 見える化の徹底(資料化の支援)を行い、リスクを予防するプロジェクト推進をサポート

伊藤忠インタラクティブの強み

豊富なシステム開発実績

  • 多様な業種のプロジェクトマネージャーのシステム開発に携わり、培ってきたノウハウと経験

高い技術力

  • 最新技術に精通したエンジニアチームが、プロジェクトマネージャーのニーズに合致した高品質なシステムを開発を言語化

顧客目線の提案

  • プロジェクトマネージャーの立場に立って、最適なソリューションを提案

ワンストップ対応

  • 要件定義からシステム運用まで、ワンストップで対応

高い品質管理

  • 厳しい品質管理体制により、高品質なシステムを提供
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