インナーブランディング支援サービス

理念・働きがい・文化を、最強の“経営資源”へ。
伊藤忠インタラクティブのインナーブランディング
「伝わらない」「定着しない」組織の課題を、
経営視点の戦略とクリエイティブで解決します。

組織の成長を阻む「3つの分断」が、起きていませんか？
1.理念の機能不全
せっかくMVVを作ったのに、現場に浸透せず形骸化している。
2.人材の離職・エンゲージメント低下
働きがいを感じてもらえず、若手や優秀層が離職してしまう。
3.組織の分断（M&A・急成長）
統合後の文化摩擦や、部門間のコミュニケーション不全が起きている。

■私たちの解決策
「内側」と「外側」をつなぎ、組織力を最大化する。
インナーブランディングは単なる社内広報ではありません。
企業のビジョン（ありたい姿）と社員のベクトルを合わせ、「理解・共感」を生み出し、「自発的な行動」へと変える「人的資本経営」そのものです。

■伊藤忠インタラクティブが選ばれる理由
「事業経営視点での戦略設計」×「クリエイティブ思考」
パートナーとして伴走体制で支援します。

1.  事業経営視点
伊藤忠グループのDNAを持ち、中期経営計画や事業戦略の深い理解からプロジェクトに入り、経営のパートナーとして伴走します。

2.クリエイティブ思考
プロモーションで培った表現力で、社員の心を動かす「言葉・デザイン・体験」に落とし込みます。

3. ワンストップ体制
ヒアリングから戦略策定、施策実行、効果検証まで一気通貫で支援可能です。

■ご支援領域
「理念・文化」と「仕組み」の両輪での支援が可能。
文化の醸成と制度の整備をセットで行うことが成功の鍵となります。

【理念・文化】
-MVV・パーパス策定
-浸透ワークショップ
-ブランドムービー・社内報

【制度・仕組み】
-人事評価制度の再構築
-採用戦略・オンボーディング
-給与・報酬設計

■導入プロセス
単発の施策で終わるのではなく、PDCAサイクルを回すことが重要です。

1. 調査・分析（アンケート・ヒアリング・課題抽出）
2. 戦略設計（コンセプト立案・施策計画）
3. 施策実行（ワークショップ・制作・制度改定）
4. 効果検証（サーベイ実施・改善提案）

まずは、貴社の「組織の健康状態」をご相談ください。
課題のヒアリングから、最適なプランをご提案します。